COMO OVEJAS AL REDIL
Por Luis Muiño
Arthur Schlesinger fue consejero del presidente Kennedy durante la crisis de la Bahía de Cochinos. Aquel desastroso intento de invasión ha vuelto a ser revisado por la interpretación que se hace de él en “El buen pastor��?, la película de Robert de Niro. Pero Schlesinger ya había dado su versión de los hechos: según él, lo que ocurrió allí fue un ejemplo de la ilusión de unanimidad que a veces sufren los grupos.
Así recordaba nuestro protagonista sus sentimientos durante el incidente: “A veces, yo me sentía culpable por haber permanecido tan silencioso durante las cruciales reuniones previas. Pero mis sentimientos de culpa estaban atenuados por la certeza de que mis objeciones no habrían logrado gran cosa…aparte de granjearme fama de pesado“.
Lo que describe Schlesinger es el sentimiento básico que nos lleva a acuerdos ficticios: cada miembro del grupo cree que, si disiente, su popularidad perderá muchos enteros. Por eso todos callan…
Y se produce la ilusión de unanimidad: el grupo cree llegar a un acuerdo, pero en realidad no lo hay. Sus miembros se sienten presionados por la necesidad de consenso y por la autocensura que, muchas veces, se imponen ellos mismos por culpa de sus intereses personales. El resultado final, en aquel caso, fue que tanto el presidente de EEUU como todos sus asesores decidieron conjuntamente algo que, individualmente, todos sabían que era un error.
Cuando los grupos son muy estructurados y estar en desacuerdo tiene un alto coste emocional, la ilusión de unanimidad es casi constante. Continuamente tomamos decisiones que muchas personas aceptan por no convertirse en los disidentes del grupo. En épocas de guerra, este fenómeno es aún más acentuado. El ambiente emocional se hace más visceral y cualquier pequeño desacuerdo se considera una traición. El grupo, en esos casos, nos recuerda continuamente que las barricadas sólo tienen dos lados: o estamos a favor o estamos en contra.
El tiempo suele clarificar este fenómeno. Dentro de unos años, sabremos cuántas decisiones estamos tomando por esa dificultad que tiene el ser humano para ser crítico dentro de su grupo de referencia. Entonces diremos que fuimos víctimas de la ilusión de unanimidad.
Pero para muchas cosas será ya tarde.
ilustracion de Jorge Mato
